昨日は豪雪の中、名古屋に(^^♪

ビジネスのミーティングだったのですが、学び深い時間となりました

【他社の文化に配慮する】

という言葉が非常に心に残りました(^^♪

何かを始める時も話し合う時も、人それぞれが生きて来た環境や文化が違うからこそ様々な意見が出てきます

全てはその人が出した答えです。正解なのです(^^♪

リーダーであればあるほど

受け止める技術＝承認

が必要だという事です

否定し説得してもそれは従わせてるだけです（受動的）

認めて気付いてもらう事が出来れば自発的な行動になります（能動的）

育児や教育、指示に至るまで様々な場面で活用できる【受け止める技術】を日々少しずつやってみようと思います

自分の器が広がらない限り、自分の周りに良い人は集まりません( ；∀；)

行動すればお金で買えないものが手に入ります

年の瀬に雪の中、名古屋に来た甲斐がありました