組織のチームビルドはジグソーパズルのようなものだと教えて頂きました

凸の部分があるから凹んでる部分もあると

確かにそうです

それぞれのパーツが補えあえばパズルのように一つの作品を完成することが出来ます

凹んでる部分を見るのではなく、凸の部分でどれだけの人を補えるかの方がとても重要です

しかしこの考えた方はリーダーや経営者だけが周知してても機能しません

共通言語と共通認識をチームや社内で持つ事が重要です

1人が学んでメンバーや社員に働きかけるより皆で学んで共有する方が効果的で好きです

そして同じ時間に学ぶ事に大きな意義と価値があると考えます

1人で学んでても勿体ない

脳みそは多い方がいいし、いろんな考え方や感じ方があった方が良い環境に繋がります

環境は意思よりも強いのであればよい環境を創ることに一番のエネルギーを(^^♪

ジグソーパズルのように長所で苦手を補えるように(^^♪